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    1. 西(xī)安kaiyun开云官方网页版和集思企(qǐ)业(yè)管理咨询有限公司(sī)

      Xi 'an Jisi Enterprise Management Consulting Co. LTD

      人才测评(píng)与调查(chá)

        浏览量:1330

      一(yī)、人(rén)才测评

      1、服务方式(shì)  

      搜贤猎(liè)头设有专(zhuān)门的人才测评中心,可接受客户(hù)委(wěi)托对相关(guān)人员进行(háng)专业测评(píng)、面试遴(lín)选并提(tí)供分析(xī)评价报告。通过多年的(de)经验(yàn)积(jī)累及与科研院校的合作,我们建立了一套企业组织行为与人力资源评价系统,这是一个(gè)多(duō)层面(miàn)多维度多(duō)方法的整合系统,包括30多个测量工具(jù),从而实(shí)现了(le)人才(cái)测评的定性化(huà)、定量化。

      2、收费标准  

      搜(sōu)贤猎头的测(cè)评顾问专业测评费(fèi)用按每人次计算;需(xū)要我(wǒ)们的技术专家、行业专家、管理专家、从事相关(guān)研(yán)究的人力资源专家、心(xīn)理(lǐ)学(xué)者进(jìn)行专业测评的费(fèi)用,根据签定协议支付。

      3、优势分(fèn)析  

      通过人才(cái)测评(píng)能(néng)够比(bǐ)较准确地把握候选人的(de)各项素质及其所适合(hé)从事的行业和工作,从而最大限度(dù)的保证人适其职、才尽其用;更(gèng)可(kě)避免企业(yè)因用(yòng)人失误而带来(lái)的巨大损失与风险(xiǎn)。经实践验(yàn)证,企业组织行为(wéi)与人(rén)力资源(yuán)评价系统对人员的测量效度和信(xìn)度非常高,可(kě)作为企(qǐ)业员工招(zhāo)聘及人员选拔的重要参考和依据。

      4、适用企业  

      缺乏专(zhuān)业的内部甄选人才,无科学规范的选才用才体系又无相关技术支持(chí)或(huò)协助(zhù),对(duì)候选人在专(zhuān)业(yè)知(zhī)识(shí)、技术能力、管理(lǐ)才能等方面(miàn)无法准确把(bǎ)握的(de)企业(yè)。

      二、背景调查

      1、服务方式  

      搜贤猎头设有专门的背景调查部,可接(jiē)受客(kè)户委托对相关人员进行全(quán)面背景调查(chá)及证书鉴定(dìng)并(bìng)出具正式书(shū)面报告。背(bèi)景调查综合采用电话访问、上网验证、实地调查、专家鉴定、权威(wēi)机(jī)构认证、国家机关查询(xún)等方法(fǎ),力求最大(dà)程度的了(le)解候选(xuǎn)人的真实(shí)状况(kuàng)。

      2、收费标准  

      背景调查根据路途远近、项目难易、所需时间多少等确定服务费用,特殊情况另议。签(qiān)定协议(yì)时一(yī)次性支付。

      3、优势(shì)分(fèn)析(xī)  

      搜贤猎(liè)头(tóu)背景调查(chá)部的(de)专业顾问具有十分丰富的经(jīng)验,许多人曾在(zài)专(zhuān)业调查(chá)机构任职,做事认真负责、全面(miàn)细致,能够确保将候选人(rén)的(de)真(zhēn)实情况全面(miàn)的呈(chéng)现给委托(tuō)客户。通过背景调(diào)查对候(hòu)选人会有更加深入的(de)了解和(hé)更加准确的把握(wò),防止(zhǐ)因(yīn)用人(rén)错误(wù)带来的(de)损失与风险,特别是(shì)道德风险(xiǎn)。

      4、适(shì)用(yòng)企业  

      内部未建立相关体系,无人事(shì)调查能力或相(xiàng)关途径(jìng)及(jí)条(tiáo)件(jiàn)的(de)企业;没有(yǒu)时间和精(jīng)力进行繁琐(suǒ)的(de)人事(shì)调(diào)查(chá)的(de)企(qǐ)业。

      三、薪酬调查(chá)

      1、服务方式  

      搜贤猎头设有专(zhuān)门的(de)薪(xīn)酬体系(xì)部,既作为(wéi)客户服务中心的下属部门(mén)负(fù)责售后服务,也(yě)对外接受独立委托,对行业或职务进行(háng)薪酬调查并提出(chū)薪(xīn)酬体系(xì)改善计划。调查可以就特定(dìng)行业(yè)、特定企业、特定职务、特(tè)定人群及其(qí)相(xiàng)互间不(bú)同(tóng)组合进(jìn)行,最终依据大(dà)量真实有效数据(jù),出具(jù)薪酬调查报告并提出(chū)改(gǎi)善建议。

      2、收费标(biāo)准  

      薪酬调查根据对象的不同、时(shí)间的长短、工作量的大小、人员配(pèi)备的多少等综合确定服务费用。签定协议时支付总费用(yòng)的(de)1/2,完成报告后结清(qīng)款项。

      3、优势(shì)分析  

      为了使推荐的人才稳定发展,搜贤猎头一贯注重薪酬调查(chá)和体系设计工作,并在内部设立了人才(cái)研(yán)究部(bù)、人才(cái)数据部专门(mén)从事相关数据收集和研究,最终由薪酬(chóu)体系部(bù)统筹规划、开(kāi)展调查。搜贤猎头(tóu)不但具有专业调(diào)查能力,更具(jù)备天然(rán)的便利(lì)条件。不(bú)但能帮客户了解(jiě)情况(kuàng),更能设计一套对内具(jù)备公平性、对外具(jù)备竞争性的实用薪酬体系(xì)。

      4、适(shì)用企业  


      新建立企业或拟设(shè)立新岗位、引进(jìn)新人(rén)才的企业;为防止竞争(zhēng)对手(shǒu)挖角,需调整相应职位薪资(zī)待遇的(de)企业;希望了解整个行业或(huò)地(dì)区薪酬(chóu)状况,从(cóng)而作相应调整的企业。


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